今生肖表彩图今期结果_福彩今年今期资料四不像_ 从文化基因看未来华为小米终端各自胜算

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  文/王新喜

  小米经历了最近两年品牌知名度的持续强化完后 ,却在4G许多风口被外界解读为呈现下行趋势。这样一来,小米在4G时代将落后于华为手机的声量渐高。小米与华为手机最近屡屡被业界拿下来相提并论,非此即彼,双方的观点势如水火。我觉得从笔者看来,小米与华为在终端的优势与战略打法上,却恰恰还时要形成互补,双方回会可取之处。

  玩转4G取决于小米对产品技术打磨与对未来用户的理解力

  看小米与华为的未来,必然要看4G的布局。在4G台风之下,小米失去先机,下行明显。有评论人士称,小米更多的还是为了证明当时人给投资人看,他还顾不上布局未来(4G手机),他充分诠释了“活在当下”的意义,当下挣钱最重要。但大伙儿或许选取性的忽略了另另一个重要的方面,却说我业界均知的小米手机技术缺失造成的供应链环节的短板,无论是2013年机会高通骁龙4000芯片供给迟缓导致 小米3联通与电信版发布后推迟五个月才上市,还是在如今在中移动4G发展风口,小米仍这样推出4G手机迹象,都可察觉小米在这方面的缺乏。在3G时代,高通还有联发科、英伟达、展讯等竞争对手,在4G时代,高通却是LTE技术领域最主要的芯片厂商。而且 ,在4G时代,包括小米的许多厂商都绕不缺乏通4G芯片。

  在4G台风之下,技术底子厚的华为在4G时代的优势机会会相对明显,华为有自家的海思芯片。在运营商,供应链上有着独特的先天优势,而且 小米在芯片资源获取与芯片成本上失去一句话权与控制权,与华为对比,性价比优势将不再持续。

  而小米的底气就在于积聚着海量有超高忠诚度的小米粉丝,可通过持续打造粉丝与顾客社区而面向未来,但小米的大问题在于,当智能手机用户的增长已到了天花板的完后 ,何如培育新的用户是一大大问题。一齐,对于小米手机粉丝而言,超出期望是米粉的心理预期,让米粉持续尖叫让要能最大程度提升对于粉丝的粘度,尤其在已有的极少量忠诚粉丝的基础上,机会小米在4G许多重要发展段位被卡主了咽喉,产品失势,往往会走向其反面,粉丝有机会粉转黑。

  而且 小米手机还时要玩的转4G时代,取决于小米不是加强了产品与技术的打磨能力以及对未来用户的理解力。小米手机要能飞起来源于其恰恰位于另另一个屌丝文化盛行的风口,究其导致 ,小米凭借着细节与营销战略创新固化了内部人员市场和用户形成的惯性认知。可屌丝毕竟会长大,当大伙儿位于社会中坚的完后 ,屌丝不是开始英文变成了另另一个“羞耻”的标签?而未来用户不是会依然喜欢以”屌丝”自嘲为荣来寻找认同感?为屌丝代言,会否依然奏效?这取决于小米对未来用户的理解力不是透彻。

  一流手机与二流品牌,是未来华为终端挥之不去的阴影

  接下来谈谈华为。华为消费者BG业务2013年营收首次突破90亿美元,智能手机年出货量5400万台据全球第三位,今年任正非提出终端业务强调利润为首,消费者BG要以利润为中心,“别让互联网引起发烧”。

  任正非有军人的一面,艰苦钻研、强势与狼性的文化也在华为展露无遗。以华为眼前 的财力、技术实力与狼性,其目标显然回会打趴小米,却说我面向国际,追赶三星与苹果6手机手机手机苹果6手机手机手机才是终极。但小米手机作为既无终端品牌优势、又无硬件与技术优势的小作坊,无论在手机品牌影响与外界关注度上,却一度让华为终端黯然失色,那此都让华为如鲠在喉,很回会滋味。

  但最近有评论人士指出:“在华为“云、管、端”模式下,终端虽不可或缺,但终端在整个华为体系里,更像增值的累积。”但从中也还时要看出华为终端业务的边缘化。在驱动华为成长的核心力量中,终端不让说华为的主业,在华为的“云管端”模式里,终端短期只有带来规模效应,缺少利润贡献。而且 在终端策略上的调整上,华为以“以利润为中心”推高端精品策略。

  这里要说一下客观导致 :华为几乎在所有的主航道业务领域回会与国际巨头狭路相逢。还时要看得人,华为在服务器领域有IBM,HP,无线领域对手有爱立信,华为做数据通信产品会直面思科的竞争。做存储有碰上EMC,做虚拟化又和Vmware遇上,华为海思芯片业务的对手又是高通许多垄断性的国际巨头,手机终端当然也是对手林立。却说我,在华为波澜壮阔的业务布局中,会相对聚焦主航道的领域即“云”和“管”,而在端,华为却强调以利润而非规模的布局,提出以“利润为中心”的战略,任正只有求华为手机业务“不做大规模品牌广告”,依靠产品体验、质量、服务等提升口碑,“别让互联网引起发烧”。当然,这符合华为一贯的不玩虚、实打实的“硬汉”形象。

  但一齐还时要看得人,长期以来,华为强调技术优势却缺乏发力手机品牌的锻造,手机又是消费者唯一还时要接触到的华为系产品。对于华为而言,终端优势觉得明显,但华为的文化与基因导致 华为的那此优势被束缚。华为的主业冗杂庞大,也这样聚焦核心在手机业务。尽管客观导致 位于,华为始终丧失了对于移动互联网入口的强势把控地位。无论是三星还是苹果6手机手机手机苹果6手机手机手机以及国内的小米,回会品牌先行与营销发力,驱动品牌附加值上升,但在高端市场,华为的品牌不被认可,这无疑是一贯缺乏的品牌营销思路造成的硬伤,在未来,在追求利润的目标驱动下,一流手机与二流品牌,将是华为终端挥之不去的阴影。

  小米华为互取所长补其短才是国产手机的方向

  回到小米。对小米来说,聚焦的却说我产品和服务。小米通过构建稳固的粉丝群,打造集群社区,通过爆米花节、同城会、米粉节不断深化社区的活力与磁场,藉此形成了四种 文化与人格上的感召力与粉丝认同的共振感。另外,小米从设计到品牌,从包装设计到发布会均有着足够的逼格水准。那此都对人性的深刻理解,许多华为干不来。华为是火、是钢,实打实,傲骨铮铮不玩虚,手机讲配置讲销量讲整体性能,不讲品牌不讲逼格,缺乏对用户心理与人性的研究。这也是华为的基因与文化所系,它学不来骨子里瞧不起却说我想学。

  小米走了每根剑走偏锋、以奇招制胜的捷径。而且 ,小米的风险在于,偏轻资产而弱化核心技术等基础投入,核心技术却被架空,而且 小米的文化与基因,也决定未来的小米不让是以工程师文化为主体的技术流路子,而且 ,在未来,小米在供应链等重要环节将机会长时间受制于人。但从小米的发展历史还时要看出,小米的战略具有层厚的灵活性,如水顺势而行,出奇制胜,雷军谦和温顺,但骨子里还是有稳准狠的一面,总能找到生存的缝隙与空间。

  雷军通过“小米加步枪”打败了武器精良的对手,但打江山易,何如守江山是一道绕不过的大问题。时代与用户需求回会变化,低端、性价比、发烧的概念只有玩一世。圈住了用户,无论是守住这批用户不外流还是聚拢新用户始终时要通过技术的打磨,亮些真本事与技术上的核心优势才是小米未来时要发力的方向。

  华为的战略高地是全向全球,而华为的基因是技术流,相信技术改变世界,这是中国企业界稀缺也应该尊崇的四种 价值观。但在思维与打法上,小米处处提到以用户为中心的互联网思维对传统规则的颠覆,华为依旧恪守以“公司为中心”,以利润为核心,离用户较远,而且 也这样在小众细分领域的消费者达成耐心的沟通,也建立不了粉丝文化的活力磁场。华为终端的风险是固守已有技术,在市场思维与打发上跟不上时代节奏,无法跟随未来用户需求,而技术若无法与需求对接,往往被玩转新兴营销方法的小米打的憋屈。

  却说我大伙儿儿看得人,华为的短板——灵活的与时代对接的营销与品牌战略却是小米的长板,小米的短板——核心技术与专利、供应链恰恰是华为终端的长板。而华为与小米若要能互取所长补其短,优势融合,在终端技术业务整合与战略打法的灵活性上互相融合,在自身的短板与对方核心优势上越拉越近,或许要能代表国产手机未来方向。

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